Noen spesifikke råd

Denne serien som strekker seg inn i 2026 skal handle om lederrekruttering hvor Erik Falk Hansen deler både erfaringen, forskning og statistikk. Serien skal utfordre det tradisjonelle, stille spørsmål ved mytene og rett og slett gi et moderne innblikk i lederrekruttering spesielt rettet mot teknologi skaleringsselskap.

Det finnes mange gode råd for hvordan en bedrift kan sikre seg de beste lederne. I denne bloggposten deler vi noen konkrete tips – kanskje også noen du ikke har lest før.

Kartlegging av kandidatprofil

Bruk god tid på å definere hvilken leder dere faktisk trenger. Ta utgangspunkt i:

  • Spesifikk kompetanse

  • Erfaring (type selskap, bransje, stillinger)

  • Kvalifikasjoner (utdannelse)

  • Personlige ferdigheter

  • Lederstil

  • Tidligere oppnåelser

  • Cultural fit (passer kandidaten inn i selskapets verdier og kultur?)

Utforming av stillingen

  • Vær grundig med stillingsbeskrivelsen. Bruk gjerne AI-verktøy (som ChatGPT) til å få forslag på innhold og vinklinger dere kanskje ikke har tenkt på selv.

  • Lag et godt prospekt som kalde kandidater kan studere nøye før de vurderer om de vil gå inn i en prosess. Legg gjerne ved selskapspresentasjon eller investor-deck – men bruk NDA ved behov.

Intervjuprosessen - husk! mange kandidater er “kalde”

  • Start gjerne med en uformell kaffeprat. Den mer strukturerte prosessen kan komme når kandidaten viser reell interesse.

  • For de fleste topplederstillinger er case-oppgaver svært nyttig i annengangsintervju.

  • La kandidaten møte styremedlemmer. For en CEO-stilling er dette obligatorisk.

  • Kjør en smidig prosess og behandle kandidater fortløpende. Ikke vent med å møte sterke kandidater – gode ledere forsvinner raskt fra markedet.

  • Husk at du selger stillingen og selskapet like mye som kandidaten selger seg selv – spesielt når det gjelder passive eller «kalde» kandidater.

  • Hold kandidater godt oppdatert. Om noen må vente, ta en telefon eller inviter på en ny samtale for å holde interessen varm.


Avsluttende råd

Det finnes mange gode ressurser og tips der ute – og AI kan være en verdifull støtte i hele prosessen, fra utforming av kandidatprofil til råd underveis i rekrutteringsløpet.

Previous
Previous

Prospektet - hva er det?

Next
Next

Hvor lang tid tar ansettelsen?