Lederrekruttering 2025 - noen spesfikke råd

Denne serien som strekker seg inn i 2026 skal handle om lederrekruttering hvor Rede- gründer, Erik Falk Hansen deler både erfaringen, forskning og statistikk. Serien skal utfordre det tradisjonelle, stille spørsmål ved mytene og rett og slett gi et moderne innblikk i lederrekruttering spesielt rettet mot teknologi skaleringsselskap.

I bildet: Erik deltar på event hosted by Knowit og GirlGeekDinners

Det finnes mange gode råd for hvordan en bedrift kan sikre seg de beste lederne. I denne bloggposten deler vi noen konkrete tips – kanskje også noen du ikke har lest før.

Kartlegging av kandidatprofil

Bruk god tid på å definere hvilken leder dere faktisk trenger. Ta utgangspunkt i:

• Spesifikk kompetanse

• Erfaring (type selskap, bransje, stillinger)

• Kvalifikasjoner (utdannelse)

• Personlige ferdigheter

• Lederstil

• Tidligere oppnåelser

• Cultural fit (passer kandidaten inn i selskapets verdier og kultur?)

Utforming av stillingen

• Vær grundig med stillingsbeskrivelsen. Bruk gjerne AI-verktøy (som ChatGPT) til å få forslag på innhold og vinklinger dere kanskje ikke har tenkt på selv.

• Lag et godt prospekt som kalde kandidater kan studere nøye før de vurderer om de vil gå inn i en prosess. Legg gjerne ved selskapspresentasjon eller investor-deck – men bruk NDA ved behov.

Intervjuprosessen - husk! mange kandidater er “kalde”

• Start gjerne med en uformell kaffeprat. Den mer strukturerte prosessen kan komme når kandidaten viser reell interesse.

• For de fleste topplederstillinger er case-oppgaver svært nyttig i annengangsintervju.

• La kandidaten møte styremedlemmer. For en CEO-stilling er dette obligatorisk.

• Kjør en smidig prosess og behandle kandidater fortløpende. Ikke vent med å møte sterke kandidater – gode ledere forsvinner raskt fra markedet.

• Husk at du selger stillingen og selskapet like mye som kandidaten selger seg selv – spesielt når det gjelder passive eller «kalde» kandidater.

• Hold kandidater godt oppdatert. Om noen må vente, ta en telefon eller inviter på en ny samtale for å holde interessen varm.

Avsluttende råd

Det finnes mange gode ressurser og tips der ute – og AI kan være en verdifull støtte i hele prosessen, fra utforming av kandidatprofil til råd underveis i rekrutteringsløpet.

Du finner alle tekstene i serien Lederrekruttering 2025 her: https://www.redepeople.com/blog

Mer om Erik og Rede? Tar gjerne en kaffe for å bli bedre kjent!

Min misjon er enkel: Å hjelpe teknologigründere, ledere og investorer med å ansette de lederne og spesialistene de trenger for å lykkes og skalere. Etter seks år som gründer og daglig leder i Rede People, og over 600 vellykkede rekrutteringer i Norden, går jeg nå «solo». Dette handler om fokus. Jeg ønsker å bruke all tiden min på det jeg brenner mest for: lederrekruttering og nøkkelansettelser for ambisiøse teknologiselskaper.

Rede People består, men med kun meg ved roret. Akkurat slik jeg vil ha det.